马化腾为什么不做个短视频直播app就像快手那样的？

腾讯，作为视频领域的巨头，其旗下的腾讯视频确实专注于长视频和广告收益，虽然微视作为其短视频平台存在，但其推广方式和曝光度似乎并不如人们预期中的快手那样火爆，这背后究竟隐藏着怎样的考量与策略呢？

微视作为腾讯的短视频产品，在发布后确实提供了朋友圈的30秒展示功能，但其他短视频则遭遇了朋友圈的封杀，这种封杀是否真的如外界所猜测的那样，是出于不公平竞争的考虑，为的是推广腾讯自己的微视呢？

微视确实拥有直播间功能，但由于推广力度不足，这一功能并未得到广泛认知，这其中的原因除了推广策略外，还与奖励机制有关，像快手和抖音这样的平台，推广时往往伴随着丰厚的奖励，这种“烧钱”模式迅速吸引了大量用户和内容创作者，当市场逐渐饱和后，这种烧钱模式便开始转向回收投资的模式。

这种“烧钱”模式，在APP迅速占领市场的阶段确实是一把利器，但一旦获得市场优势地位，往往容易陷入高佣金、高抽成的垄断模式，这不仅损害了用户的利益，也使得许多APP为了维持运营不得不频繁调整策略，这就像是在割韭菜，一茬接一茬，虽然看似每个地方都有机会赚钱，但实质上这些APP都在以低价获取最宝贵的资源——数据和用户。

这种模式在创新市场中可能会遇到三大挑战：

1、初期资本的巨大消耗。

2、重复性的创新建设浪费。

3、当佣金提高或奖励减少时，用户的流失率会急剧上升，这使得每个软件都在战战兢兢中前行。

许多APP的命运要么是被更大的平台收购或并购，要么是依附于更雄厚的资本之上以求生存，在这样的背景下，马化腾或许在考虑如何更巧妙地布局自己的战略，而不是简单地复制其他平台的模式，毕竟，每个平台都有其独特的生态和用户群体，如何更好地满足用户需求、提供更优质的服务才是关键。

看看现今的市场，无论是哪个行业，都能看到几个大鳄的身影，马化腾和他的团队无疑是在深思熟虑后，选择了一个更为稳妥、长远的策略来布局短视频直播市场，这背后涉及到的不仅仅是技术和资金的问题，更多的是对市场、用户和未来的深刻洞察。