重庆物业人员配置标准?

1个月前 (05-01 02:30)阅读1回复0
fayouxi
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*** 部门配置

*** 主管是 *** 部门的核心人物,负责处理日常的客户服务工作,当管理面积达到或超过8万平米时,这个岗位显得尤为重要。

安保部门配置

安保队长是物业安全保障的关键人物,负责整个物业区域的安保工作。

维修部门配置

维修主管是维修部门的核心人物,负责日常的维修工作以及技术支持,当小区业主数量超过一定标准时,这个岗位显得尤为重要,当小区业主数量达到或超过5万平米的写字楼时,需要设置此岗位。

其他人员配置

客户助理是根据小区业主数量进行配置的人员,每300户业主配备一名客户助理,以满足日常的客户服务需求,如果业主数量超过300户但不足600户,则根据实际情况适时增加客户助理的数量。

维修人员则根据管理面积的大小进行配置,在管理面积8万平米以下时,设3名维修人员;当管理面积在8万至10万平米之间时,设4名维修人员并设置主管职位,还需根据实际情况设置班长职位。

总体配置要求

各管理处应根据实际情况合理配置人员,在确保管理效率与成本效益平衡的同时,应遵循住建部行业标准,各物业公司可根据自身情况适当调整人员配置,以确保满足日常运营的需求,此标准为住建部行业标准,各物业公司应严格遵守并执行。

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