如何看待一个部门缺人，招了新员工，新员工最多两三月就会离开的现象？_皮皮小游戏团建

某部门缺人现象严重，招来新员工后仍需三两月才离职。这种现象在企业中普遍存在，其原因可能是缺乏明确的职业发展路径、薪酬待遇不高、工作压力大等。解决这个问题需要企业管理者提高员工满意度和忠诚度，同时也要合理规划人员结构和工作职责。

如果一个部门频繁缺人，新招的员工又留不下来，多数原因是企业自身的问题，以下是一些可能的原因：

1、招聘流程过于草率，人资部门和人力需求部门在招聘面试时可能没有充分遴选出合适的人才，有些部门可能过于相信人资的判断，降低了复试的标准，导致招进不适合本部门的人。

2、没有做好带新人的工作，带新人的工作至关重要，但很多公司和部门都容易忽视，新员工对公司和部门产生负面看法，为离职埋下了隐患。

3、公司自身的问题，如果公司管理混乱、效益不佳，新员工在实习结束后开始工作时就会大量接触公司的方方面面，如果公司存在很多负面、消极的问题，那么新员工也是留不住的。

要解决这个问题，一方面需要求职者谨慎选择工作单位，另一方面也需要企业自身修炼好内功，把企业办好，塑造良好的企业文化，努力提高员工的福利待遇，只有这样，才能吸引和留住优秀的员工。