商业计划应该怎么做？
要完成一个商业计划，你必须首先理解它是写给谁的？那么从什么角度来改进呢。我在深圳遇到了200多名企业家、50名投资者和90%的企业家，他们有以下误解：
1、对投资者投资习惯的错误判断是投资者否认商业计划的关键：
古人说：“知己知彼，百战不殆。”你需要记住的是，商业计划不是写给每个人的，而是写给投资者的。因此，如果你想完成一个好的商业计划，你必须首先了解投资者的投资习惯。
每个投资者都是概率专家，他们会以概率的原则看待一个项目，以提高他们成功的概率。
投资者并不害怕风险，而是担心你不能很好地完成这个项目。
投资者将正确对待不确定的未来，尽管他们通常无法预测未来会发生什么，但能够保持正确的态度。
投资者对未来有长远的思考，不关心眼前的利益，即使目前处于失败状态，他们也会对未来保持积极的态度。
了解投资者的投资习惯，教你如何写一份让投资者兴奋的商业计划
商业计划通常分为五个部分：
1、公司概况
2、管理团队
3、市场分析
4、财务状况
5、融资方案
但商业计划分为路演商业计划、工作商业计划、验证商业计划三种类型。
路演商业计划书：
最重要的是直接进入主题，因为你没有足够的时间，一般解释时间是5分钟，5分钟你想解释以上5分钟，所以你需要有一定的语言总结能力。
工作型商业计划书：
它通常以Word的形式显示，所以你知道它的特点。详细写作，通常在40-50页左右。
通常格式是
公司基本情况
公司管理
行业情况
产品
营销策略
财务状况
风险评估与预测
融资计划
退出机制
验证商业计划书：
验证商业计划的作用是验证整个项目，所以通常使用数据来增加说服力，不仅对某一部分，而且对整个项目，基于整体情况，所以在制定数据表时必须认真、仔细，反复检查数据，不能让错误的数据影响整个验证商业计划的风格。
最后一个关键细节是，融资进度数据，是投资后，如果你期望融资2000万，正常情况是第一阶段1000万，使用周期5个月，第二阶段500万，使用周期3个月，第三阶段500万，3个月。
如果你在第一阶段需要100万，在第二阶段需要1900万，那就不好了，这意味着公司的业务安排不合理，投资者此时不会考虑你的项目。
最后，我告诉你，我有200份商业计划。如果你想参考，记得关注我，发私信。