游戏开发巨头在培养专家方面，采取了系统化的培训和发展计划，注重内部培养和发展，同时鼓励员工参与内外部的专业交流和合作，他们建立了一套完整的职业发展路径，包括技术发展、管理能力培养、项目经验积累等方面。
在游戏开发巨头看来，培养专家并非一蹴而就，而是需要长期坚持和持续努力，他们采取的策略是着眼于长远目标,着眼于行业未来的发展趋势。
他们通过一系列系统化的培训和发展计划，帮助员工在技术、设计、管理等领域成为专家，这些计划不仅涵盖了基础理论的学习，还包括实践技能的掌握和行业经验的积累，通过专业的培训课程和资源，员工得以快速成长,成为行业的专家。
他们注重员工的个人发展需求，提供多元化的职业发展路径，这不仅包括技术发展，还包括管理能力培养和项目经验积累等方面，这意味着员工可以根据自己的兴趣和职业规划,选择适合自己的发展道路。
游戏开发巨头还重视团队合作，为员工创造良好的工作环境和学习氛围，他们给予员工充分的支持和反馈，鼓励员工在真实的项目中锻炼和成长，这种开放、包容的企业文化,有助于员工形成良好的职业习惯和职业素养。
未来在中国的软件开发行业中，出现欧特克Autodesk、Adobe那样的专业软件开发行业巨头的可能性较低，这类顶级软件公司产品已经比较低层，需要大量的经验积累和时间沉淀，目前来看，中国企业普遍在应用层，对研发重视不够，随着企业的发展和社会的进步，未来可能会有更多的企业开始重视研发和创新,为行业的发展做出更大的贡献。
需要认识到的是，行业的发展并非一帆风顺，人才结构的不足、系统问题等都是影响行业发展的因素，只要企业持续努力、不断创新，相信未来一定能够培养出更多的行业专家,推动行业的发展。
游戏开发巨头在培养专家方面付出了大量的努力和资源，虽然未来行业的发展存在不确定性，但只要企业持续努力、不断创新,相信行业未来的发展前景是充满希望的。